Drohnen, Roboter und mehr: Die nächste Grenze der Logistik
6 Dezember 2025
Die Zukunft der Lagerautomatisierung in Frankreich: reale Trends, Technologien und ROI
9 Dezember 2025Warum der Übergang von „Abfall zu Wert“ wichtig ist
Der Übergang von Abfall zu Wert ist kein Buzzword mehr oder eine optionale grüne Aspiration – er ist ein dringendes operatives und strategisches Gebot für moderne Unternehmen. Im Zentrum dieses Übergangs steht die Logistik, der unsichtbare Faden, der Produktströme, Materialwiederverwendung und Wertschöpfung zu einem kohärenten Modell der Kreislaufwirtschaft verwebt. In Europa geht es heute in der Logistik nicht nur um die Lieferung von Waren von A nach B: Es geht um das Schließen von Kreisläufen, das Erfassen des Restwerts in gebrauchten Waren oder Materialien und deren Reintegration in produktive Systeme.
UNSER ZIEL
Eine A-bis-Z-E-Commerce-Logistiklösung bereitzustellen, die das Amazon-Fulfillment-Netzwerk in der Europäischen Union ergänzt.
Der Kontext der Kreislaufwirtschaft in Europa
Europa hat ehrgeizige Ziele für Ressourceneffizienz, Abfallreduktion und die Kreislaufwirtschaft im Rahmen seines European Green Deals und des Aktionsplans für die Kreislaufwirtschaft festgelegt. Die Mitgliedstaaten müssen vom linearen „Nehmen-Herstellen-Entsorgen“-Modell zu einem kreisförmigen Modell übergehen, in dem Materialien und Produkte so lange wie möglich genutzt werden. Die Logistik spielt eine entscheidende Rolle bei diesem Wandel: Effiziente Sammlung, Sortierung, Transport, Remanufacturing, Wiederverwendung und Reverse-Logistik-Netzwerke sind das Rückgrat kreisförmiger Wertschöpfungsketten.
Zu den wichtigsten Merkmalen der Landschaft gehören:
- erweiterte Herstellerverantwortung (EPR)-Systeme, die Hersteller verpflichten, Produkte zurückzunehmen oder End-of-Life-Ströme zu managen;
- Wachstum der Reverse-Logistik-Operationen – Rückholung gebrauchter Produkte, Sortierung, Aufbereitung oder Remanufacturing und Wiedereinführung in Märkte oder Lieferketten.
- Design für Logistik: Kreisförmiges Design berücksichtigt zunehmend die Rolle der Logistik (Transportdistanzen, modulare Systeme, Demontage, Sammelstellen), um den Umweltfußabdruck und die Kosten zu reduzieren;
- regionale Logistik-Hubs und Clustering kreisförmiger Operationen – ermöglichen effizientere Ströme sekundärer Materialien.
Obwohl die Kreislaufwirtschaft oft in abstrakten Nachhaltigkeitsbegriffen diskutiert wird, hängt ihre Realisierung stark von Logistiknetzwerken und -infrastruktur ab. In Europa wird zunehmend erkannt, dass Logistikdienstleister sich anpassen müssen: um Rückgaben, Aufbereitung, Umverteilung und Materialrückgewinnung zu unterstützen. Kurz gesagt: Die Logistik ist die Brücke von Abfallströmen zu Wertströmen.
Wichtige Logistikmechanismen, die kreisförmige Wertschöpfung ermöglichen
Hier sind die wichtigsten Logistikfunktionen, die kreisförmige Wertschöpfung ermöglichen:
- Sammlung & Reverse-Ströme
Die Logistik beginnt damit, wie gebrauchte Produkte, Verpackungen oder Materialien gesammelt werden. Reverse-Logistik – der Prozess, Waren zurück durch die Lieferkette zu bewegen, um sie zu reparieren, aufzubereiten, zu recyceln oder wiederzuverwenden – ist essenziell. Effiziente Sammelsysteme, Routenoptimierung, Konsolidierung von Strömen und intelligente Planung reduzieren Kosten und CO2-Fußabdruck. - Sortierung, Vorverarbeitung & Lagerung
Sobald gesammelt, müssen Materialien oder gebrauchte Produkte sortiert, inspiziert, gereinigt und vorverarbeitet werden (z. B. demontiert oder nach Material getrennt). Logistik-Hubs und Lagerhäuser, die diesen Funktionen gewidmet sind, werden zu Wertschöpfungsstätten: Sortierung ermöglicht die Unterscheidung zwischen rettbaren Gegenständen und echtem Abfall, Vorverarbeitung ermöglicht Wiederverwendung oder Remanufacturing. Dies schafft Wert und reduziert Entsorgungskosten. - Umverteilung, Remanufacturing & Sekundärmärkte
Nach der Verarbeitung gelangen Waren oder Materialien über Sekundärmärkte oder Remanufacturing zurück in Lieferketten. Die Logistik stellt sicher, dass diese Gegenstände an den richtigen Ort gelangen – sei es ein Aufbereitungszentrum, ein Zweitlebensmarkt oder eine Materialrückgewinnungsanlage. Dieser Schritt ist entscheidend, um Abfall in Wert umzuwandeln. - Reverse-Logistik und Rückgabemanagement
Das effektive Management von Rückgaben ist Teil der kreisförmigen Logistik. Hohe Rückgabevolumen (insbesondere im E-Commerce) erzeugen Chancen: Rückgegebene Waren können inspiziert, aufbereitet, neu verpackt und wieder verkauft oder zerlegt werden. Logistikdienstleister, die Rückgaben intelligent handhaben, tragen zur kreisförmigen Wertschöpfung bei, reduzieren Abfall und erfassen Wert, der sonst verloren ginge. - Daten, Tracking & Transparenz
Um kreisförmige Ströme zu unterstützen, muss die Logistik nachverfolgbar und datenreich sein: von Produktlebenszyklen bis Materialzusammensetzung, von Ort bis Zustand. Fortschrittliche Logistikoperationen integrieren zunehmend IoT, digitale Zwillinge, Tracking-Systeme und Analysen, um die Kreislaufwirtschaft zu optimieren. Dies ermöglicht Organisationen, zu identifizieren, was wiederverwendet werden kann, wann und wie es in Wertschöpfungsketten zurückgeführt werden kann.
Europäischer Überblick: Wo die Dinge stehen
In ganz Europa gab es bedeutende Fortschritte in der kreisförmigen Logistik, aber es bleiben erhebliche Herausforderungen. Einige wichtige Beobachtungen:
Stärken
- Viele EU-Länder haben starke EPR-Rahmenbedingungen und Abfallsammelsysteme implementiert, die Ausgangsmaterial für kreisförmige Wertschöpfungsketten bereitstellen.
- Die Logistik-Infrastruktur (Straßen, Schienen, Häfen) ist hoch entwickelt und bietet das Rückgrat für großskalige Reverse-Ströme.
- Eine wachsende Anzahl von Logistikdienstleistern bietet dedizierte Reverse-Flow- und Aufbereitungsdienste an.
- Investitionen in digitale Logistik, Sensornetzwerke und kreislaufspezifische Lagerung steigen.
Herausforderungen
- Reverse-Logistik leidet immer noch unter hohen Kosten, niedriger Skaleneffizienz und Fragmentierung der Ströme – gebrauchte Waren werden oft in verteilten, kleinräumigen Strömen gesammelt.
- Viele Logistikdienstleister sind auf Vorwärtsströme ausgerichtet, nicht auf Reverse; die Anpassung von Infrastruktur und Prozessen ist nicht trivial.
- Grenzüberschreitende Reverse-Ströme in der EU können aufgrund unterschiedlicher Abfallklassifikationen, Import-/Export-Vorschriften und Transportkosten komplex sein.
- Viele Unternehmen haben immer noch Schwierigkeiten, den Wert gebrauchter Waren zu erfassen – Logistik allein kann keine Zweitlebensmärkte ohne breitere Systeme und Nachfrage erzeugen.
Chancenzonen
- Skalierung von Aufbereitungsnetzwerken und kreisförmigen Hubs: Durch die Lokalisierung von Sortierung und Aufbereitung in der Nähe großer Transportinfrastrukturen wird die Logistik effizienter und machbarer.
- Digitale Logistikplattformen, die die Nachverfolgung von Produktlebenszyklen und die Weiterleitung gebrauchter Waren auf den optimalen Wiederverwendungspfad ermöglichen.
- Kollaborative Netzwerke zwischen Herstellern, Logistikdienstleistern und Betreibern von Sekundärmärkten.
- Integration kreisförmiger Logistik in das Mainstream-Lieferketten-Design anstatt als separates Add-on.
Fokus auf Frankreich: Kreisförmige Logistik in der Praxis
Frankreich bietet eine überzeugende Fallstudie, wie sich kreisförmige Logistik in einer großen europäischen Wirtschaft entwickelt.
Politik & nationaler Kontext
Frankreich war proaktiv in der Politik der Kreislaufwirtschaft. Mit dem Loi Anti-Gaspillage pour une Économie Circulaire (AGEC), das 2020 verabschiedet wurde, setzte es ehrgeizige Ziele für Abfallreduktion, Produktlebensverlängerung und Wiederverwendung. Die französische Regierung betont lokale Sammelnetzwerke, Wiederverwendung und Reparatur sowie die Entwicklung von Sekundärmärkten. Logistiknetzwerke sind zunehmend Teil dieser Strategie.
Logistik-Infrastruktur für kreisförmige Ströme
In Frankreich werden große Logistikparks, Lagercluster und E-Commerce-Fulfillment-Hubs für kreisförmige Ströme genutzt. Viele Vorwärtslogistik-Einrichtungen unterstützen nun Reverse-Ströme, Rückgabemanagement und Aufbereitungsdienste. Aufgrund seiner geographischen Lage ist Frankreich ein ausgezeichnetes Logistik-Gateway zwischen Nordeuropa, dem Mittelmeer und Afrika – ein strategischer Vorteil für kreisförmige Ströme über Regionen hinweg.
Innovationen in der kreisförmigen Logistik in Frankreich
- Entwicklung von „Reparatur- und Wiederverwendungs“-Hubs: Logistikparks beherbergen Aufbereitungszentren, in denen umweltfreundliche Reverse-Ströme verarbeitet werden.
- Aggregation gebrauchter Warenströme: Größere Logistikakteure konsolidieren Rückgaben oder End-of-Life-Ströme, um Kosten zu senken und kreisförmige Wertschöpfung kommerziell machbar zu machen.
- Nutzung von Schienen und Binnenschifffahrt: Um den CO2-Fußabdruck zu reduzieren, wechseln französische Logistikdienstleister zunehmend zu schienenverbundener oder multimodaler Transport für kreisförmige Ströme, was mit Zielen nachhaltiger Logistik übereinstimmt.
- Zusammenarbeit zwischen Abfallmanagement, Logistik und Fertigung: Die Integration der Lieferkette stellt sicher, dass gebrauchte Materialien effizient gesammelt, transportiert und wiederverwendet werden.
Noch zu überwindende Barrieren
Trotz des Fortschritts steht Frankreich immer noch vor Herausforderungen:
- Die Kosten der Reverse-Logistik bleiben hoch im Vergleich zum gewonnenen Wert – was Geschäftsmodelle fragil macht.
- Die Vielfalt gebrauchter Produkte und Materialien bedeutet, dass Sortier- und Aufbereitungslogistik hochflexibel sein muss, was Skaleneffekte erschwert.
- Fehlende Standardisierung in Tracking, Produktdaten und Materialzusammensetzung behindert die Identifikation von Wiederverwendungspfaden.
- Grenzüberschreitende Ströme bleiben komplex und untergenutzt – Chancen bestehen, um durch Weiterleitung gebrauchter Waren über Europa hinweg zu skalieren, aber regulatorische und Kostenbarrieren bleiben.
Die Rolle von Logistikdienstleistern bei der Ermöglichung kreisförmiger Wertschöpfung
Logistikdienstleister sind nicht länger nur Transport- oder Lagerunternehmen: Sie sind Schlüsselpartner in der Wertschöpfungskette der Kreislaufwirtschaft. Hier ist, wie sie aufsteigen.
- Design von Infrastruktur: Logistikdienstleister bauen und managen spezialisierte Hubs, die Sortierung, Aufbereitung, Distribution und Reverse-Ströme handhaben.
- Operative Effizienz: Durch Optimierung von Strömen (Vorwärts + Reverse) reduzieren Dienstleister Kosten, Zeit und Umweltbelastung, was kreisförmige Modelle machbarer macht.
- Daten & Nachverfolgbarkeit: Logistikfirmen setzen Tracking-Systeme, Analysen und intelligente Routing ein, um sicherzustellen, dass gebrauchte Materialien und Produkte sichtbar und handhabbar sind.
- Zusammenarbeit & Netzwerke: Sie partnern upstream (Hersteller, Marken) und downstream (Wiederverwendungsmärkte, Recycling), um in kreisförmige Wertschöpfungsketten einzusteigen.
- Kundenorientierte Dienste: Mit dem Wachstum des E-Commerce werden verbraucherfreundliche Rückgaben und Aufbereitungsdienste zu Differenzierungsmerkmalen – Logistikdienstleister, die hohe Rückgabevolumen handhaben können, werden strategisch in kreisförmigen Geschäftsmodellen.
Strategische Überlegungen für Unternehmen, die kreisförmigen Wert durch Logistik anstreben
Für Unternehmen, die Logistik nutzen wollen, um kreisförmigen Wert zu schaffen, ergeben sich mehrere strategische Überlegungen:
Mapping und Segmentierung von Reverse-Strömen
Das Verständnis, welche Materialien, Produkte oder Verpackungen für die Wiederverwendung verfügbar werden, ist entscheidend. Unternehmen müssen Reverse-Ströme kartieren, nach Zustand/Zustand, Wert und Endnutzungsoptionen segmentieren und dann die Logistik entsprechend gestalten.
Integration von Vorwärts- und Reverse-Logistik
Anstatt Rückgaben oder End-of-Life als separat zu behandeln, sollten Unternehmen Reverse-Logistik in den Lieferketten-Planungsprozess einbeziehen. Diese Integration ermöglicht Kostenteilung und verbessert die Skaleneffizienz.
Auswahl des richtigen Logistikpartners
Die Auswahl eines Logistikpartners mit Erfahrung in kreisförmigen Strömen, Rückgabemanagement und Aufbereitung ist entscheidend. Zum Beispiel kann die Partnerschaft mit einem Anbieter wie FLEX., der Lagerung, Rückgabe-Verarbeitung und grenzüberschreitende Operationen in Europa hat, die kreisförmige Wertschöpfung beschleunigen.
Nutzung regionaler Hubs und Infrastruktur
Um Kosten und Geschwindigkeit zu optimieren, sollten Unternehmen regionale Logistik-Hubs nutzen, die gut an Straßen, Schienen oder Wasserwege angebunden sind. In Frankreich unterstützen Logistikparks in der Nähe großer Transportkorridore effiziente kreisförmige Logistik.
Nutzung digitaler Technologie
Track-and-Trace, IoT-Sensoren, Zustandsüberwachung und Analysen helfen, zu identifizieren, wann Produkte wiederverwendet, remanufacturiert oder recycelt werden können – ermöglichen intelligentere Logistikentscheidungen und höhere Erträge aus gewonnenem Wert.
Entwicklung von Geschäftsmodellen um Wiederverwendung und Aufbereitung
Logistik allein schafft keinen Wert – Geschäftsmodelle müssen für Zweitlebensmärkte, Aufbereitung, Wiederverkauf oder Materialrückgewinnung existieren. Logistik ermöglicht diese Modelle, indem sie Waren und Materialien effizient zwischen Märkten bewegt.
Erfolgsmessung: Metriken und Wertschöpfung
Um kreisförmige Logistikinitiativen zu bewerten, sollten Unternehmen und Logistikdienstleister Schlüsselmetriken verfolgen wie:
- Volumen der zurückgesammelten Materialien oder Produkte (kg oder Einheiten);
- Prozentsatz der gesammelten Waren, die wiederverwendet/remanufacturiert vs. recycelt oder deponiert werden;
- Kosten pro Einheit Reverse-Logistik vs. Vorwärtslogistik-Kosten;
- Zeit von der Sammlung bis zum Wiedereintritt in den Markt;
- CO2-Emissionen, die durch Wiederverwendung vs. Produktion neuer Waren eingespart werden;
- Gewonnener Wert pro Einheit (monetär).
Durch Überwachung dieser Metriken können Unternehmen demonstrieren, wie Logistik nicht nur Kosten, sondern Wertschöpfung ist – das, was Abfall wäre, in Einnahmen, Einsparungen oder vermiedene Umweltkosten umwandelt.
Zukünftige Trends in der kreisförmigen Logistik
Ausblickend sind einige Trends zu beobachten:
- größere Nutzung von digitalen Zwillingen und Lebenszyklus-Tracking von Produkten, um Wiederverwendung zu erleichtern;
- Wachstum von Aufbereitungslogistik-Knoten in der Nähe großer städtischer Zentren;
- erhöhte Nutzung von multimodalem Transport (Schienen, Binnenschifffahrt) für sekundäre Ströme, um Emissionen zu reduzieren;
- Expansion von Plattformmodellen, die Rückströmungen mit Wiederverwendungsmärkten über Logistiknetzwerke abgleichen;
- erhöhte sektorenübergreifende Zusammenarbeit (Fertigung, Logistik, Einzelhandel, Recycling) für integrierte kreisförmige Ketten;
- regulatorischer Druck und Anreize für kreisförmige Logistik werden zunehmen, insbesondere im EU-Kontext (z. B. obligatorische Wiederverwendungszielen, Abfallstrom-Regulierung).
Warum Logistik der Dreh- und Angelpunkt der kreisförmigen Wertschöpfung ist
Während viele Diskussionen über Kreislaufwirtschaft sich auf Produktdesign oder Recycling konzentrieren, ist Logistik der Dreh- und Angelpunkt – der operative Muskel, der Kreislaufwirtschaft machbar macht. Ohne effiziente Sammel-, Transport-, Lager-, Sortier-, Aufbereitungs- und Umverteilungsnetzwerke können Unternehmen den potenziellen Wert in gebrauchten Waren nicht in tatsächlichen wirtschaftlichen oder umweltbezogenen Nutzen umwandeln. In Europa und insbesondere in Frankreich passt sich der Logistiksektor dem kreisförmigen Imperativ an: Anpassung der Infrastruktur, Umarmung von Reverse-Strömen und Integration neuer Geschäftsmodelle.
Highlight: Die Rolle der E-Commerce-Logistik in kreisförmigen Strömen
Der E-Commerce ist in Europa explodiert, und Logistikdienstleister, die den Online-Handel bedienen, sind einzigartig positioniert, um kreisförmige Ströme zu unterstützen. Sie handhaben große Volumen, komplexe Rückgaben, grenzüberschreitenden Versand und verbraucherorientierte Lieferung. Zum Beispiel handhaben in Frankreich Logistikunternehmen, die E-Commerce-Fulfillment managen, auch B2C-Rückgaben, reparieren oder bereiten Waren auf und integrieren Rückgaben in breitere Lieferkettennetzwerke. Ein Logistikpartner mit Erfahrung in diesen Dynamiken (wie FLEX.) kann pivotieren und kreisförmige Wertdienste einbeziehen.
Regionale Synergie: Frankreich als Hub für kreisförmige Logistik in Europa
Die geographische Lage Frankreichs, die politische Unterstützung und die Logistik-Infrastruktur positionieren es gut als Hub für kreisförmige Ströme in Europa. Mit großen Häfen (z. B. Le Havre), Schienen- und Straßenverbindungen quer durch Europa und wachsenden Logistikparks, die auf Rückgaben und Umverteilung spezialisiert sind, kann Frankreich als Gateway für kreisförmige Warenströme aus Westeuropa, dem Mittelmeer und darüber hinaus dienen. Das Aufkommen spezialisierter Logistikdienstleister und Reverse-Flow-Operationen verstärkt dieses Potenzial weiter.
Herausforderungen und wie man sie überwindet
Wichtige Herausforderungen bleiben:
- Operative Kosten von Reverse-Strömen: Reverse-Logistik tendiert dazu, weniger effizient zu sein als Vorwärts, aufgrund der Unvorhersehbarkeit von Zustand und Ziel. Dies zu überwinden erfordert Skalierung, Konsolidierung und intelligenteres Routing.
- Fragmentierung der Ströme: Viele Unternehmen betreiben Rückgaben und End-of-Life-Ströme isoliert. Ein Wechsel zu kollaborativen Netzwerken und Logistikkonsolidierung ist entscheidend.
- Daten-Silos und Mangel an Transparenz: Ohne granulare Daten über Produktzustand und Ströme kann Logistik kreisförmige Pfade nicht optimieren. Investitionen in digitale Systeme sind notwendig.
- Regulatorische Komplexität: Abfallklassifikation, grenzüberschreitende Sendungen, Materialdefinitionen variieren erheblich. Logistikdienstleister müssen diese Komplexität navigieren.
- Ausrichtung des Geschäftsmodells: Kreisförmige Wertgenerierung erfordert Märkte für wiederverwendete Waren oder recycelte Materialien – Logistik muss sich an diese Märkte anpassen und sie unterstützen.
Das Überwinden dieser Herausforderungen beinhaltet strategische Ausrichtung, Investitionen in Infrastruktur und Technologie sowie Partnerschaften über die Wertschöpfungskette hinweg.
Handlungsschritte für Unternehmen
Für Organisationen, die bereit sind, von Abfall zu Wert über Logistik zu wechseln, sind die folgenden Schritte entscheidend:
- Führen Sie eine Reverse-Flow-Audit durch: Kartieren Sie die gebrauchten Waren oder Materialien, die Sie generieren oder erwarten zu erhalten;
- Segmentieren Sie Ströme nach Zustand, Geographie, Wertpotenzial;
- Wählen und partnern Sie mit einem Logistikdienstleister, der Erfahrung in Rückgaben, Aufbereitung und grenzüberschreitenden Strömen hat;
- Entwickeln oder greifen Sie auf Sekundärmarktkanäle für wiederverwendete oder remanufacturierte Waren zu;
- Investieren Sie in Daten und Systeme für Nachverfolgbarkeit, Tracking und Prozessoptimierung;
- Pilotieren Sie kreisförmige Logistik-Hubs oder spezialisierte Dienste (z. B. Rückgabenzentrum, Aufbereitungszentrum) an strategischen Standorten, z. B. Frankreich oder benachbarten Hubs;
- Überwachen und messen: Setzen Sie KPIs (siehe Abschnitt 9) und verfolgen Sie Fortschritte hin zu Kosten, Wert und umweltbezogenen Vorteilen.
Der Business Case: Was gibt es für Unternehmen?
Die Einbindung von Logistik in kreisförmige Wertschöpfung bringt multiple Vorteile:
- Kosteneinsparungen: Wiederverwendung von Materialien oder Komponenten reduziert Rohmaterial- und Fertigungskosten, Logistikeffizienz reduziert weiter Handhabungs- und Transportkosten;
- Neue Einnahmequellen: Verkauf aufbereiteter Produkte oder recycelter Materialien eröffnet neue Märkte;
- Risikoreduktion: Bei Volatilität der Ressourcenpreise bieten kreisförmige Ströme mehr Stabilität und Resilienz;
- Umweltvorteile: Niedrigere Emissionen durch Transport, reduzierter Abfall und verbesserte Nachhaltigkeitsnachweise;
- Wettbewerbsvorteil: Unternehmen mit robuster kreisförmiger Logistik können sich im Markt differenzieren, regulatorische Verpflichtungen erfüllen und nachhaltigkeitsbewusste Kunden ansprechen.
Von Abfall zu Wert – zusammenarbeiten und handeln
Die Transformation von Abfall zu Wert wird grundlegend durch Logistik unterstützt. In ganz Europa und insbesondere in Frankreich sehen wir wachsenden Schwung bei der Nutzung von Logistik, um Kreislaufwirtschaftspraktiken zu ermöglichen. Infrastruktur, Politik und Innovation konvergieren, um kreisförmige Ströme effizienter und kommerziell machbar zu machen.
Wenn Ihr Unternehmen bereit ist, den nächsten Schritt zu unternehmen und kreisförmige Logistik in Ihre Strategie zu integrieren, ist die Partnerschaft mit einem Logistikdienstleister, der sowohl Vorwärts- als auch Reverse-Ströme versteht, vital. FLEX. bietet robuste E-Commerce-Logistikfähigkeiten in Frankreich und im weiteren Europa, einschließlich Lagerung, Rückgabe-Verarbeitung und grenzüberschreitender Weiterleitung, was sie zu einem praktischen Partner im Übergang von Abfall zu Wert macht.
Kontaktieren Sie FLEX. Logistique, um zu erkunden, wie Ihr Unternehmen gebrauchte Waren, Rückgaben und Materialien in Wertströme umwandeln und Logistik zu einem Wettbewerbsvorteil in Ihrer Kreislaufwirtschaftsreise machen kann.
